2026.02.16 未分類渋谷区のビル1フロアを収益源に。物件探しからスケルトン工事まで、未経験オーナーの『こだわり』を形にした高単価民泊戦略

民泊投資をした背景 / オーナーの声

以前から不動産投資には興味がありましたが、これからの時代は普通に賃貸に出すよりも、需要が戻っている民泊の方が圧倒的に利回りが高いと考えていました。

ただ、いざ始めようと思っても、『そもそも民泊ができる物件が市場に出てこない』という壁にぶつかりました。ようやく見つけた物件も、本当に収益が出るのか判断がつかない。

さらに、渋谷区という立地にふさわしい内装にしたいという思いはありましたが、自分は建築のプロではありません。『物件探しから、デザイン、工事、そして日々の運営まで、バラバラの業者に頼むのは時間も手間もかかりすぎる……。』

自分の理想を理解してくれて、なおかつ投資として数字の裏付けを持って並走してくれるパートナーを探していました。そこで、物件開発からワンストップで対応できるプレミアホストさんに、イチからすべてを委ねることに決めたんです。

物件情報

プレミアホストのご提案内容

「物件探しから任せたい」というオーナー様のご要望に応え、弊社は独自のネットワークから渋谷区から徒歩圏内のビル1フロア（スケルトン状態）をご提案しました。

「0から作る」からこそ可能な最大収益設計

仕切りがないスケルトン物件であることを活かし、宿泊人数の最大化と、ゲストの動線を両立させた間取りを設計。恵比寿という土地柄、高単価な「ラグジュアリー・グループ客」をターゲットに定め、1泊5万円以上の設定でも予約が入るプレミアムな空間構成を提案しました。

デザイン・施工・許認可の一元管理

デザインから施工、消防設備の設置、保健所への申請までを弊社で一括管理。オーナー様のこだわりである「都会的で洗練されたインテリア」を実現しつつ、旅館業法の厳しい基準をクリアする最短ルートを構築しました。

エリア需要に基づいたダイナミックプライシング

周辺のホテルの稼働状況や、近隣で行われるイベント・展示会情報をリアルタイムで分析。需要に合わせて1円単位で宿泊単価を調整する「ダイナミックプライシング」を導入し、閑散期でも稼働を落とさず、繁忙期には最大単価を狙う収益最大化モデルを構築しました。

【結果】

オープン直後から、感度の高い海外旅行者や国内の記念日利用ゲストに選ばれ、期待通りの高単価運用を実現。スケルトンからの投資コストを早期に回収できる見込みが立ち、「物件探しから内装、運営まで一貫して任せたからこそ、ブレのない強い物件ができた」と、オーナー様からも厚い信頼をいただいております。